日本の労働文化の変遷

🔊 戦後せんごの日本にほんを支ささえてきた「終身しゅうしん雇用こよう」「年功ねんこう序列じょれつ」「企業きぎょう別べつ組合くみあい」という三種さんしゅの神器じんぎは、今いまや大おおきな転換てんかん期きを迎むかえている。

🔊 グローバル競争きょうそうの激化げきかや産業さんぎょう構造こうぞうの変化へんかに対応たいおうするため、企業きぎょうは柔軟じゅうなんな雇用こよう形態けいたいを模索もさくせざるを得えなくなっている。

🔊 一方いっぽう、働はたらき手ての意識いしきも着実ちゃくじつに変化へんかしている。

🔊 「終身しゅうしん一社いっしゃ勤続きんぞく」を当然とうぜんとした親おやの世代せだいとは異ことなり、若手わかて社員しゃいんの間あいだでは転職てんしょくや副業ふくぎょうへの抵抗感ていこうかんが薄うすれつつある。

🔊 ワークライフバランスを重視じゅうしし、長時間ちょうじかん労働ろうどうを当あたり前まえとする企業きぎょう文化ぶんかに疑問ぎもんを呈ていする声こえも根強ねづよい。

🔊 政府せいふも「働はたらき方かた改革かいかく」を掲かかげ、残業ざんぎょう時間じかんの上限じょうげん規制きせいや有給ゆうきゅう休暇きゅうかの取得しゅとく義務ぎむ化かなどを進すすめてきた。

🔊 しかしながら、日本にほん特有とくゆうの「空気くうきを読よむ」文化ぶんかや同調どうちょう圧力あつりょくは、制度せいど改革かいかくだけでは容易よういに変かわらない。

🔊 真しんの変革へんかくには、経営者けいえいしゃから新人しんじん社員しゃいんに至いたるまで、一人ひとり一人ひとりの意識いしき転換てんかんが不可欠ふかけつなのである。

🔊 多様たような人材じんざいがそれぞれの強つよみを活いかせる職場しょくばこそが、これからのこれからの日本にほん企業きぎょうの競争力きょうそうりょくの源泉げんせんとなるだろう。